Lideratge: augmenta el teu nivell d’influència – oblucoaching

Els quatre pilars que et van a ajudar a augmentar el nivell d’influència que necessites per liderar de forma efectiva en la teva empresa.

sovint escolto com companys (es), clients, amics (es), familiars, etc. em comenten molt bones idees que se’ls ocorren per millorar el seu entorn professional, però que no les porten a terme perquè pensen que no tenen l’autoritat necessària per fer-ho. Senten que no tenen el càrrec, en les seves empreses, que els permeti poder desenvolupar-les. Pensen que només poden liderar si tenen autoritat.

Aquest tipus de pensaments és el que anomenem en coaching “creences limitants”, i són creences, pensaments creats per nosaltres mateixos, però igual que les vam crear podem substituir-los per altres creences i pensaments que ens permeten posar-nos en acció, i que ens permeten desenvolupar aquestes bones i grans idees, sense importar el càrrec que exercim en les nostres empreses.

Evidentment el canvi d’aquestes creences comporta una feina que hem de fer , i que en Oblu ho treballem en els processos de coaching, aplicant bones pràctiques i accions concretes que et facilitin l’avanç cap a l’èxit d’aquestes bones i grans idees amb què creus que millorarà el rendiment en la teva empresa, i la base de tot això és augmentar el teu nivell d’influència des de la humilitat que et permetrà augmentar el teu nivell de l’lideratge.

Segons John Maxwell (una veu destacada en lideratge) diu:

… el lideratge prové de la influència i no de la seva posició. Per aquesta raó, fins i tot quan no estàs a el front, segueixes liderant als que t’envolten.

Molts altres (as) líders prominents han dit coses similars. Per exemple, Michael Hyatt diu:

El lideratge es tracta d’influència, no de control. No sóc la primera persona a fer aquesta observació, però val la pena repetir … Els líders aspirants farien bé en deixar de concentrar-se en el control i descobrir com expandir la seva influència …

Quatre pilars per augmentar la teva influència, el teu liderarzgo

et recomano que llegeixis l’article de Matt Russell, on t’explica els quatre pilars que et van a ajudar a augmentar aquesta influència que necessites per aconseguir aplicar aquestes noves formes de realitzar un treball, un procés, un procediment, etc., en la teva empresa:

1.Crear confiança és la base d’un bon lideratge

Pots tenir un talent increïble, credencials extraordinàries i fins i tot dir totes les coses “correctes”, però si les persones no confien en tu, no et seguiran. Per això la confiança ha de ser el primer. Quan la construeixes amb les persones que t’envolten, ja siguin els teus caps (es), companys (es) o subordinats (es), això augmenta la teva influència dins la teva organització .

2.Creando alineació: El poder de la comunicació

En gairebé totes les organitzacions trobes persones que realitzen tot tipus d’activitats, però que es mouen en diferents direccions. Això és degut a la falta de comunicació. La confiança és el pont que et connecta amb els altres, i la comunicació és el vehicle que et permet alinear les teves accions i objectius amb les persones que t’envolten.

Aquesta és una de les parts més bàsiques i simples de la vida: tots (as) ens comuniquem tots els dies, però quan la fas servir per alinear altres (as) amb un objectiu comú, et dóna el poder de transformar la teva situació.

3.Cultiva el impuls: Presa mesures i altres (as) et seguiran

Hi ha persones que tenen una bona idea o veuen com es pot fer alguna cosa millor, però no actuen a l’respecte.

el motor de tot canvi és l’acció. És notable com el simple fet d’actuar segons les teves idees motiva a altres (es) a donar-los suport.

D’aquí prové tot l’impuls. De fet, quan les teves idees comencen a tenir èxit, altres (as) et seguiran perquè també volen tenir èxit. Es diuen a si mateixos (es), “si ell o ella poden fer-ho, llavors jo també”.

4.Liderazgo és inspirar creences: Troba un propòsit major

La forma més important de liderar a través de la influència és inspirar creences. ho fas ajudant a altres (es) a trobar un propòsit major per al seu treball.

Creu en el que fas! Tingues una profunda sensació de que el teu treball és important i que sempre t’esforces per donar el millor de tu.

Si l’impuls és el motor que posa les coses en moviment, llavors la creença és el combustible que fa que les coses segueixin avançant. és el que inspira a altres (es) a aconseguir una mica més gran que ells (es).

això és el que totes les persones volen: una sensació que el que fan importa. Si pots inspirar això en altres (es), et distingirà dels altres.Et transformarà en un ( a ) gran líder, i si fas això ( i els altres pilars ) prou bé, no passarà molt de temps fins que l’autoritat sigui la menor de les teves preocupacions, perquè estaràs dirigint la teva idea , el teu creença , el teu projecte .

Un bon lideratge es tradueix en la teva capacitat d’influir amb humilitat i no en tenir autoritat, ni autoritarisme .

No segueixis deixant passar els dies , esperant que arribi el moment per començar canviarà la teva situació , ¡ transmet el teu propòsit i comença ja ! et sorprendrà el lluny que et portarà donar petits passets en la direcció correcta .

Com va dir Lao Tzu :

Un viatge de mil milles comença amb un sol pas

Et passem el link de l’article de Matt i desitgem que gaudeixis d’aquesta lectura !

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *