La clé du succès de LinkedIn en Chine

Lorsque j’ai commencé à enseigner l’anglais à Beijing il y a presque 15 ans, j’ai également travaillé comme correction dans certains journaux chinois. Bon nombre de mes étudiants et collègues ont rêvé d’être enseignants, entrepreneurs, banquiers et consultants. (Oui, il a bien entendu, il y a ceux qui veulent être des consultants). Ils voulaient présenter des cartes de visite avec des noms tels que Deloitte, Goldman Sachs et Pepsi. Donc, ils se sont battus avec les adverbes et ils ont pensé à une vie en dehors des entreprises de l’État.
, ils m’ont demandé, sans faille, qu’ils les ont présentés à mes contacts commerciaux américains, et ils se classaient quand je ne pouvais pas les aider. Ils se sentaient désespéré pour se connecter à une époque où un réseau numérique de 300 millions de professionnels appelé LinkedIn n’avait pas encore augmenté par le monde. Seul moi et certains autres étrangers aléatoires étaient parfois en Chine parce que nous ne pouvions pas avoir d’emploi dans Goldman non plus.
Il y avait et il y a – comme les consultants disent – beaucoup de linkedIn accumulant la demande en Chine.

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Asie-Pacifique
Ce dernier trimestre, la tête de direction, Jeff Weiner, a mentionné l’effet positif que la Chine a eu sur l’équilibre de votre entreprise. La Chine Fed, LinkedIn Les revenus de sa division Asie-Pacifique ont augmenté de 64% du dernier trimestre, plus que ceux de ses opérations ailleurs dans le monde. Les investisseurs espèrent que la poursuite de la croissance de l’avenir.
La plupart des débats de LinkedIn sont inévitablement axés sur le fait que la société coopère avec le gouvernement chinois et le contenu de la censure de ses utilisateurs chinois – un argument qu’il s’est intensifié lorsque LinkedIn a commencé à bloquer certains messages de ses utilisateurs cette année. (Autres sociétés, y compris mon employeur, Bloomberg LP, a également dû faire face à ces obstacles.)
Certains critiques ont donné une trop grande importance au fait que LinkedIn tente de peindre son « contenu professionnel » -Notes sur techniques de gestion et gains de qualité et normes qui se présentent avec la CV et les publicités de l’emploi – telles que non controversées. Par conséquent, à la suite de cet argument, il n’y a pas trop de matériel pour justifier l’attention des censeurs.> Mais que se passe-t-il: le contenu: le contenu N’est-ce pas la raison essentielle pour laquelle LinkedIn avancé par des sauts et des limites en Chine. Cela a réussi parce que c’est la seule société Internet étrangère qui offre quelque chose qu’un rival chinois ne peut tout simplement pas reproduire – un lien direct entre les plus grandes entreprises du monde, les plus grandes universités du monde et l’infini de Chinois manquent de réseaux qui souhaitent utiliser les services du site.
LinkedIn est une fenêtre, et dans Certains cas un passeport pour la classe moyenne, le monde des professionnels administratifs que les citoyens chinois croutent depuis qu’ils ont changé de costumes de Mao de Lévis dans les années 1980.
La croissance énorme de la classe moyenne est l’un des changements les plus économiques et les plus économiques. Cela a affecté la Chine et le gouvernement a tenté de la promouvoir pour préserver la stabilité économique et sociale. Cela signifiait notamment des liens avec des universités étrangères et des sociétés multinationales sélectionnées. Cela signifiait créer une gamme de sociétés de services professionnels locales, fondées ou intégrées souvent par des personnes qui ont étudié et travaillaient sur des institutions étrangères du premier niveau.
Le monde est attentif à voir comment LinkedIn gère avec la censure et le gouvernement chinois. Mais ce n’est pas que le seul moyen d’évaluer pourquoi il a réussi à séduire les utilisateurs chinois et à éluder le chinois dur. LinkedIn satisfait aux aspirations d’une génération d’opportunités affamée et le simple fait de copier sa stratégie de contenu ne se traduira pas en dupliquant son succès.
non seulement aux entreprises étrangères, il leur est difficile d’imiter LinkedIn en Chine. Les entreprises chinoises locales font face au même dilemme. Tencent, Weibo, Renren et Alibaba peuvent remplacer Facebook, Google, Twitter et Amazon; Mais personne ne peut toujours répliquer LinkedIn.

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