gestão e características da ordem de trabalho de manutenção

Nossa atividade apresenta uma carga importante de documentos e informações, principalmente na festa de planejamento e ferramentas de recursos. A ordem de trabalho de manutenção deve ser o veículo transportador da documentação básica envolvida em todas as nossas decisões no nível operacional. Deve ser, em curto

O coração das entradas para o sistema,

do qual os bancos de dados e a plataforma de ajuda serão alimentados com a realização do trabalho.

O que é uma ordem de serviço ?

É um documento, que

Não deve enviar um determinado formato,

Mas deve ser cumprido as 3 condições:

  • ordem de base de qualquer trabalho.

Qualquer ação operacional deve ser suportada por este documento, tendo que incluir, como já mencionado na entrada relativa devido a falha, dados para poder identificar causa, falha e sintomas.

  • ordem individual para cada operação Íon de manutenção

Toda vez que uma operação é executada, este OT deve ser gerado.

  • Deve haver um procedimento para geração e enchimento.

Existem plataformas específicas que permitem esse tipo de trabalho, por isso nos referimos à existência de uma série de regras que permitem a generalização conceitos Quanto a quais eventos uma ordem de serviço deve ser gerada e como as informações de intervenções realizadas em paradas de instalações devem ser gerenciadas ou a disponibilidade de recursos necessários.

Design

Além destas 3 condições, o design e a estrutura de uma ordem de serviço devem ter em conta as características

das diferentes atividades de manutenção.

Uma possível classificação de atividades seria o GIS Atiente, mas pode haver outros:

Planejamento corretivo sem planejamento e planejado

planos de trabalho cíclicos, normalmente conhecidos como preventivos. / p>

Intervenções preventivas não cíclicas, principalmente aquelas relacionadas a programas preditivos.

Suporte intervenções para outros departamentos.

Por outro lado, a ordem de serviço tem uma faixa múltipla em relação à gestão do departamento,

Algo a ser levado em conta para o seu design e manuseio. Esse escopo poderia ser resumido.

  1. o planejamento de recursos humanos, materiais, equipamentos, etc ….
  2. uma coordenação em relação ao horizonte temporário em diferentes manutenção Atividades.
  3. a gestão ideal e funcional da carga e urgência do trabalho, adaptando-o ao sistema de programação.
  4. nível de uso dos diferentes recursos de peças de reposição e pessoal ou outros ( Necessidades de subcontratação, horas de intervenção, …)

Ordem de trabalho de manutenção

arquitetura de dados caída

Finalmente, seria a parte operativa de completar a ordem de trabalho, algo que tem que ser usado como feedback para o gerenciamento futuro do trabalho e para obter: esse valor agregado da qual já foi falado em entradas de planejamento anteriores de manutenção:

    . Terá dados relativos a causas, sintomas e soluções adotadas para o fechamento de cada ordem de trabalho, tendo que incluir informações relacionadas a custos materiais, e outros.

  • Sistema de ajuda especializada. Como quase qualquer programa de gestão, esses sistemas possuem regras e procedimentos diagnósticos que possibilitam o operador com a possibilidade de analisar as causas das falhas. Este sistema vive nos dados inseridos da ordem de serviço em sua rotina de corrida habitual.
  • dados para gerenciamento. Estes são os módulos necessários para operações de um nível superior dentro do departamento, como tático ou estratégico.
  • conexão e compatibilidade com outros sistemas vegetais. É necessário que a ordem de trabalho e suas informações sejam adequadamente integradas a outras arquiteturas de software e administração de empresas.

Esquema de relacionamento

Ordem de trabalho de manutenção

Você acha que é assim?

Claro que você está usando este documento de manutenção de assiduidade, uma vez que é a base do gerenciamento de documentos de todas as atividades realizadas. Esta é a teoria, mas quase nunca consegue praticar

com 100% de eficiência.

da minha experiência pessoal Os problemas mais comuns não estão em sua implementação e formato, mas em má gestão por duas razões fundamentais:

Uso inadequado do trabalho Ordem como uma base de conhecimento

Os dados não são usados para corrigir as fraquezas e melhorar o grau de conformidade com as atividades. Derivado de um uso inadequado do sistema de informações comerciais.

Uso ineficaz de suas possibilidades de gestão

Obviamente, OT é usado na geração de diferentes taxas de gerenciamento e seu acompanhamento. No entanto, o nível de escopo estratégico (de acordo com o esboço anterior) é inadequado.

Um exemplo deste último ponto consistiria em atividades de análise de causa raiz para melhorias na manutenção , que afetaria a gestão de planos e trabalharia com outros departamentos. Desde que certamente mais de uma vez você pensou, por que existem inconsistências entre a manutenção e a engenharia de compras? Porque este documento não se tornou o veículo da informação de necessidades e requisitos de manutenção para outros departamentos da organização.

Sua opinião conta

Certifique-se de ter suas próprias experiências, mas deficiências de escopo em arquiteturas de informação são geralmente um dos grandes problemas para um uso eficiente do documento. Não tenho nada para te dizer que em muitos do departamento preditivo não sabe o formato que tem uma ordem de trabalho de manutenção.

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